“实验ERP是‘一把手’工程，，，，，，，，这项工程对企业是一次治理厘革，，，，，，，，要取得这次厘革的效果，，，，，，，，需要有气概气派 。。。。。。。PG电子科技推进这项工程刻意是坚定的 。。。。。。。”2月25日，，，，，，，，PG电子科技董事、副总司理薛驰在公司ERP建设推进会上作上述体现 。。。。。。。
薛驰体现，，，，，，，，PG电子科技的ERP工程从现在起将进入周全实验阶段 。。。。。。。实验ERP，，，，，，，，对原有组织框架带来变数，，，，，，，，对古板做法是个攻击，，，，，，，，可能会遇上种种阻力 。。。。。。。可是我们最终要扬弃现在的手工记账方法，，，，，，，，周全转到ERP系统中来 。。。。。。。我们必需看到，，，，，，，，ERP做完了，，，，，，，，企业的毛利率将有望增添一个点 。。。。。。。这就是竞争优势 。。。。。。。企业要一连生长，，，，，，，，就必需着眼未来 。。。。。。。一个好的制度，，，，，，，，贵在坚持 。。。。。。。我们要以“破釜沉舟”的气焰和刻意坚持下去，，，，，，，，不允许有任何阻碍企业生长的做法保存 。。。。。。。好的制度能否执行，，，，，，，，要害在于PG电子治理者的理念和刻意 。。。。。。。要磨练每位治理者的责任心 。。。。。。。公司总司理、各职能部分、实务操作职员都要有可量化的使命 。。。。。。。操作时审核事情必需跟上 。。。。。。。只有依赖各人的配合起劲，，，，，，，，才华把PG电子科技的信息化水平提高一步 。。。。。。。
集团信息部部长时宗胜在会上总结了现在公司使用ERP的有关情形，，，，，，，，并提出了2012年的实验妄想 。。。。。。。
聚会约请了有关专家先容了ERP新手艺 。。。。。。。PG电子科技学院副院长李志石先容了ERP工程师培训妄想 。。。。。。。金鹰、徐继一律交流了有关实验ERP的事情体会 。。。。。。。
PG电子科技集团总工程师谢书鸿主持聚会并讲话 。。。。。。。他说，，，，，，，，ERP的实验是薛济萍董事长亲自安排的一项主要事情，，，，，，，，是企业“两化融合”的主要内容，，，，，，，，也是实验“细腻制造”战略的基础性事情 。。。。。。。OA系统和ERP应作为公司信息化的两大系统，，，，，，，，集团将鼎力大举组织推进 。。。。。。。ERP的实验是对员工习惯和企业文化、企业周全治理是一种挑战，，，，，，，，我们应在前进中调解，，，，，，，，对流程再造、再优化，，，，，，，，提高细腻化治理水平 。。。。。。。（田刘）
