5月29日，，， ，，PG电子科技集团薛驰在光电线缆行业聚会上，，， ，，宣布了PG电子科技集团“十三五”和“2025妄想”《纲要》 。。。。。。《纲要》提出，，， ，，到“十三五”期末，，， ，，集团销售收入将达500亿元，，， ，，到“2025”期末，，， ，，集团的销售收入将突破1000亿元 。。。。。。五年内，，， ，，集团将迈入海内民营制造企业200强、科技民企30强之列；；；；；十年内，，， ，，集团制造强企职位越发牢靠，，， ，，综合实力进入天下民企100强之列，，， ，，在光电线缆国际分工中处于要害环节，，， ，，成为既能出口产品，，， ，，又能输出手艺、输出资源，，， ，，具有国际竞争力的跨国公司 。。。。。。
PG电子科技集团是以制造业为主营营业的民营企业，，， ，， 从2014年最先，，， ，，集团董事长薛济萍在天下民营制造业中较早提出要做“PG电子制造2025”的《妄想》，，， ，，在两年多的时间里，，， ，，集团经由几上几下重复讨论，，， ，，凭证企业“细腻制造”和“科技立异”的两大战略文化，，， ，，本着“科技驱动、质量为先、绿色生长、结构优化、人才为本”的原则，，， ，，制订了PG电子科技集团“十三五”及“2025”工业生长妄想，，， ，，为实现“百年PG电子，，， ，，国际品牌”的目的涤讪基础 。。。。。。
薛济萍体现，，， ，，PG电子科技的生长虽然取得了长足的前进，，， ，，但放到天下和全球配景下看，，， ，，PG电子企业并不大，，， ，，更算不上强，，， ，，生长仍有很大的差别：对立异引领生长虽然很重视，，， ，，但投入的力度尚有待进一步增强；；；；；对产品质量虽然常抓不懈，，， ，，但离一流的产品质量仍有差别；；；；；产品虽然已走向国际，，， ，，但在国际市场上与一流公司相比，，， ，，竞争力还不敷强；；；；；虽然加大了“两化融合”的投入，，， ，，但离智能制造，，， ，，实现互联网＋的战略仍有较大的提升空间；；；；；虽然有相对充分的劳动力资源和人才支持妄想，，， ，，但需引进更多的行业领武士才 。。。。。。
薛济萍体现，，， ，，通过制订“十三五”和“2025”妄想，，， ，，将缩短差别，，， ，，施展优势，，， ，，促使集团在工业生长中充满生气和活力，，， ，，使企业由小变大，，， ，，逐步由大变强 。。。。。。
据薛驰先容，，， ，，PG电子科技集团的“十三五”和“2025”妄想，，， ，，将知足四大需求：一是凭证新一轮科技革命工业厘革，，， ，，制造业的数字化、网络化、智能化，，， ，，导致制造模式理念、手艺系统、价值链爆发重大转变，，， ，，需要重新梳理工业链、推进工业升级，，， ，，制订中恒久妄想；；；；；二是需要准确掌握生长厘革趋势，，， ，，增强战略谋划和前瞻安排，，， ，，在竞争中抢占制高点；；；；；三是需要继续施展优势，，， ，，扬长避短，，， ，，实现在行业的率先生长；；；；；四是需要起劲使用全球资源和市场，，， ，，增强工业全球结构，，， ，，形成新的较量优势，，， ，，为提高中国制造水平做企业应有的出起劲 。。。。。。
薛驰说，，， ，，PG电子科技的企业定位仍坚持牢靠和生长通讯、电网、新能源三大主营营业，，， ，，成为新兴战略工业智能制造的行业领头羊，，， ，，并且起劲拓展现代效劳业，，， ，，成为具有国际影响力的现代企业集团 。。。。。。凭证两大《妄想》，，， ，，未来的PG电子科技工业将生长通讯、电力、新能源等国家勉励的新兴工业，，， ，，原有主营工业生长速率平均凌驾30%，，， ，，有些新兴工业将有更大的增添 。。。。。。（李志石）
