5月29日，， ，，，，，，PG电子科技集团薛驰在光电线缆行业聚会上，， ，，，，，，宣布了PG电子科技集团“十三五”和“2025妄想”《纲要》。。 。。。《纲要》提出，， ，，，，，，到“十三五”期末，， ，，，，，，集团销售收入将达500亿元，， ，，，，，，到“2025”期末，， ，，，，，，集团的销售收入将突破1000亿元。。 。。。五年内，， ，，，，，，集团将迈入海内民营制造企业200强、科技民企30强之列；；；； ；；十年内，， ，，，，，，集团制造强企职位越发牢靠，， ，，，，，，综合实力进入天下民企100强之列，， ，，，，，，在光电线缆国际分工中处于要害环节，， ，，，，，，成为既能出口产品，， ，，，，，，又能输出手艺、输出资源，， ，，，，，，具有国际竞争力的跨国公司。。 。。。
PG电子科技集团是以制造业为主营营业的民营企业，， ，，，，，， 从2014年最先，， ，，，，，，集团董事长薛济萍在天下民营制造业中较早提出要做“PG电子制造2025”的《妄想》，， ，，，，，，在两年多的时间里，， ，，，，，，集团经由几上几下重复讨论，， ，，，，，，凭证企业“细腻制造”和“科技立异”的两大战略文化，， ，，，，，，本着“科技驱动、质量为先、绿色生长、结构优化、人才为本”的原则，， ，，，，，，制订了PG电子科技集团“十三五”及“2025”工业生长妄想，， ，，，，，，为实现“百年PG电子，， ，，，，，，国际品牌”的目的涤讪基础。。 。。。
薛济萍体现，， ，，，，，，PG电子科技的生长虽然取得了长足的前进，， ，，，，，，但放到天下和全球配景下看，， ，，，，，，PG电子企业并不大，， ，，，，，，更算不上强，， ，，，，，，生长仍有很大的差别：对立异引领生长虽然很重视，， ，，，，，，但投入的力度尚有待进一步增强；；；； ；；对产品质量虽然常抓不懈，， ，，，，，，但离一流的产品质量仍有差别；；；； ；；产品虽然已走向国际，， ，，，，，，但在国际市场上与一流公司相比，， ，，，，，，竞争力还不敷强；；；； ；；虽然加大了“两化融合”的投入，， ，，，，，，但离智能制造，， ，，，，，，实现互联网＋的战略仍有较大的提升空间；；；； ；；虽然有相对充分的劳动力资源和人才支持妄想，， ，，，，，，但需引进更多的行业领武士才。。 。。。
薛济萍体现，， ，，，，，，通过制订“十三五”和“2025”妄想，， ，，，，，，将缩短差别，， ，，，，，，施展优势，， ，，，，，，促使集团在工业生长中充满生气和活力，， ，，，，，，使企业由小变大，， ，，，，，，逐步由大变强。。 。。。
据薛驰先容，， ，，，，，，PG电子科技集团的“十三五”和“2025”妄想，， ，，，，，，将知足四大需求：一是凭证新一轮科技革命工业厘革，， ，，，，，，制造业的数字化、网络化、智能化，， ，，，，，，导致制造模式理念、手艺系统、价值链爆发重大转变，， ，，，，，，需要重新梳理工业链、推进工业升级，， ，，，，，，制订中恒久妄想；；；； ；；二是需要准确掌握生长厘革趋势，， ，，，，，，增强战略谋划和前瞻安排，， ，，，，，，在竞争中抢占制高点；；；； ；；三是需要继续施展优势，， ，，，，，，扬长避短，， ，，，，，，实现在行业的率先生长；；；； ；；四是需要起劲使用全球资源和市场，， ，，，，，，增强工业全球结构，， ，，，，，，形成新的较量优势，， ，，，，，，为提高中国制造水平做企业应有的出起劲。。 。。。
薛驰说，， ，，，，，，PG电子科技的企业定位仍坚持牢靠和生长通讯、电网、新能源三大主营营业，， ，，，，，，成为新兴战略工业智能制造的行业领头羊，， ，，，，，，并且起劲拓展现代服务业，， ，，，，，，成为具有国际影响力的现代企业集团。。 。。。凭证两大《妄想》，， ，，，，，，未来的PG电子科技工业将生长通讯、电力、新能源等国家勉励的新兴工业，， ，，，，，，原有主营工业生长速率平均凌驾30%，， ，，，，，，有些新兴工业将有更大的增添。。 。。。（李志石）
